Управленческий учет

Содержание программы курса
 

1.  Управленческий учет. Назначение. Отличие от других видов учета.

Цели  бизнеса и цели менеджмента. Роль  и место управленческого учета в системе управления предприятия.  Пользователи учетной информации. Бухгалтерский, управленческий и налоговый учет. Характеристика информации управленческого учета.

2.  Производственно-коммерческий цикл предприятия и основные объекты управления.

Общая схема производственно-коммерческого цикла производственного предприятия. Ключевые  объекты управления. Базовые понятия и термины: Доходы. Расходы. Прибыль (Убыток). Поступления. Платежи. Закупки. Инвестиции. Запасы. Дебиторская и кредиторская задолженность.

3.  Затраты и их классификация в управленческом учете.

Понятие фактора затрат. Классификация затрат на постоянные и переменные. Прямые и косвенные затраты. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Релевантные и нерелевантные затраты. Альтернативные затраты.

4.  Определение прибыли в управленческом учете.

Общие правила определения прибыли.  Прибыль  и расходы предприятий материального производства. Прибыль и расходы предприятий сферы услуг. Прибыль и расходы торговых предприятий. Отчет о прибылях и убытках  по методу полных затрат. Отчет о прибылях и убытках по методу переменных затрат.

5.  Расчет точки безубыточности. Маржинальный анализ.

Анализ безубыточности. Расчет критической точки (точки нулевой прибыли). Маржинальная прибыль. Операционный рычаг.

6.  Принятие управленческих решений на основе релевантных затрат.

Решения типа «производить самим или покупать». Решения о принятии специального заказа. Выбор оптимальной структуры производства в условиях ограниченных ресурсов (с учетом лимитирующего фактора). Решение о замене или модернизации оборудования.

7.  Принципы калькулирования затрат в управленческом учете.

Косвенные затраты, принципы их накопления и распределения. Методы распределения затрат вспомогательного производства: прямое распределение,  последовательное распределение и  взаимное распределение. Суть метода АВС.

8.  Калькулирование затрат - позаказный метод.

Назначение и суть позаказного метода калькулирования затрат. Особенности учета прямых затрат и распределения косвенных затрат при  применении позаказного метода калькулирования.

9.  Калькулирование затрат – попроцессный метод.

Назначение и суть попроцессного метода учета затрат. Концепция эквивалентных (условно завершенных) единиц. Калькулирование затрат с применением метода ФИФО и  по методу средневзвешенной.

10. Калькулирование затрат - метод нормативных затрат.

Назначение и суть нормативного метода учета затрат. Учет и распределение фактических затрат. Выявление и анализ отклонений фактических затрат от нормативных. Учет готовой продукции по нормативной себестоимости.

11. Бюджеты. Принципы их составления.

Бюджеты и бюджетирование – общие положения. Взаимосвязь между стратегическим планированием и бюджетированием. Процесс составления бюджетов.

12. Гибкий бюджет и анализ отклонений.

Понятие гибкого бюджета. Анализ отклонений и использованием гибкого бюджета.