|
|
30-31 марта занятие «Оценка персонала» для слушателей групп К-13, К-14 проведет
Рачкова Светлана Борисовна
- Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер.
- Директор ООО «Персонал-навигатор»
- член Совета Нижегородской Гильдии Профессиональных Консультантов,
- член Федерации Психологов Образования России
|
Содержание курса
Часть 1. Оценка персонала. Цели, задачи и функции Оценки персонала в управлении компанией. Место Оценки в Системе управления персоналом. Цели и задачи, стоящие перед системой оценки. Место оценки персонала в системе управления персоналом компании. Виды оценки персонала в соответствие с целями. Процедуры, необходимые для обеспечения работы системы оценки. Возможные ошибки при оценке персонала. Ответственность за обеспечение работы системы оценки.
Часть 2. Критерии оценки. Выбор критериев при разработке системы оценки персонала в соответствие с целями оценки. Критерии, используемые при оценке персонала. Установление стандартов и нормативов. Экспертная оценка профессионально значимых свойств.
Часть 3. Методы оценки. Классификация методов оценки персонала. Сравнительные методы оценки. Абсолютные методы оценки. Результат- ориентированные методы. Метод оценки «360 градусов». Сравнительная характеристика различных методов оценки персонала.
Часть 4. Формы проведения оценки персонала в компании. Аттестация. Assessment-center.
Часть 5. Инструменты оценки персонала. Оценка структуры трудовой мотивации сотрудника. Методика «мотивация к избеганию неудач» (Т. Элерс). Оценка персонала с использованием модели DISC.
|
