Green City
Форсайт (видео)
Бизнес-школа Green City
Программа МВА
Персоналии
Отдых в Green City
Executive Marketing: East Europe Mode
Marketing Professional
Расписание занятий АПК
Стажировки за рубежом
Книги для бизнеса
Пресса о нас
Наши партнеры
Фотогалерея
English version
Логотип бизнес-школы
Контакты
Естественные монополии
Охрана труда
Вакансии бизнес-школы
Заявка на получение МВА-образования
Отзывы
Голосования
Rosakademia
Вайнштефан
Качалов
МИА-ПФО
Бизнес-план


Вход для пользователей




Copyright © 2006 Green City
Бизнес-школа Green City начинает набор на обучение по программам МВА: "МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ И ФАРМАЦИИ", МВА - Команда будущего (Master of Business Administration), Pre-MBA Среда для лидерского роста
Главная | Карта сайта | | Версия для печати
Факультет МВА

Управление изменениями в организациях

22-23 октября в бизнес-школе Green City в рамках программы МВА состоится занятие «Управление изменениями в организациях». Занятие проведет Ковалева Татьяна Юрьевна, тренер-консультант, доцент кафедры общего менеджмента Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента, к.э.н.

О преподавателе:

  • Сертификат профессионального бизнес-консультанта Вашингтонского государственного университета,
  • сертификат Школы бизнеса им. Шулиха (Торонто, Канада] по программе корпоративного управления,
  • сертификат Мичиганской бизнес-школы администрирования,
  • сертификат Манчестерской Школы Бизнеса по менеджменту.

 Пояснительная записка к курсу «Управление изменениями в организациях»

Управление изменениями в организациях является специальной дисциплиной, позволяющей слушателям изучить основные феномены, лежащие в основе сопротивления организационным изменениям и основные методы управления организационными изменениями.

Внимание в процессе изучения дисциплины акцентируется на современных представлениях и подходах к управлению изменениями в организации и методах сопровождения организационных изменений. Мотивация является основным фактором, определяющим производительный труд сотрудников компании. Дисциплина основана на современных подходах и методах к разработке вознаграждения работника

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «Управление изменениями в организациях»

Тема 1. Причины неудач при внедрении изменений.

Что такое организационное изменение. Современные проблемы менеджмента Виды изменений. Причины неудач с внедрением. Причины сопротивлений. Характеристики сопротивлений.

Тема 2. Диагностика готовности компании к изменениям.

Методы диагностики. Метод корректирующих процессов. Карта сил влияния. Метод пяти процессов, диагностика силовых полей. Учет корпоративной культуры при изменениях в компаниях.

Тема 3. Управление внедряемыми изменениями.

Модели управления внедряемыми изменениями. Жесткие и мягкие методы. Диагностика готовности организации к изменениям. Особенности сопровождения реструктуризации. Модель К. Левина. Метод 8 шагов изменений Коттера.

MBA
Россия, 603121, Нижний Новгород, к.п. Зеленый город, Агродом

Тел/факс: +7 (831) 438-78-47, 438-70-79
лето