Green City
Бизнес-школа Green City
Лица
Пресса о нас
Новости бизнес-школы
Календарь событий Green City
Контакты
Клубы Green City
Заявка на получение МВА-образования
Отзывы


Вход для пользователей




Copyright © 2006 Green City
Created by Graphit
Powered by TreeGraph
Удачный сезон для бизнеса Удачный сезон для бизнеса
Главная | Карта сайта | | Версия для печати
Новости бизнес-школы

«БИЗНЕС-СРЕДА»: «Построение карты системы сбалансированных показателей»

11 апреля 2007 года на базе бизнес-школы Green city в рамках бизнес-клуба «БИЗНЕС-СРЕДА» Группа компаний «ИНТАЛЕВ» при участии генерального директора «Инталев-Поволжье» Сергея Львова проводит тренинг для финансовых директоров

«Построение карты системы сбалансированных показателей»

Система Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard, ССП) — инструмент реализации стратегического управления, необходимое звено для трансформации целей компании в практические достижения.

Являясь идеологом технологичного консалтинга, компания ИНТАЛЕВ обладающая опытом постановки ССП в компаниях различных отраслей бизнеса, предлагает проверенный в ходе внедрений на российских предприятиях и сертифицированный в Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) программно-методический комплекс "ИНТАЛЕВ: Навигатор", а также курсы обучения по постановке и автоматизации ССП и курсы по обучению пользователей работе на ПО "ИНТАЛЕВ: Навигатор".

Теперь мы рады предложить Вам новый курс однодневный семинар, который призван ознакомить участников с методологией ССП от Инталев, продемонстрировать возможности применения ССП для описания и мониторинга стратегии компании.

Программа семинара

  • Предпосылки для применения Системы сбалансированных показателей для управления Муниципальными образованиями
  • Основные элементы стратегического управления
  • BSC (ССП) как система стратегического управления коммерческой организацией
  • Что такое BSC (ССП)
  • Что дает применение BSC
  • Перспективы BSC коммерческой организации относительно целей заинтересованных групп
  • Кофе-брейк
  • Перспективы ССП относительно целей заинтересованных групп
  • Внедрение ССП в систему оперативного управления
  • Проверка сбалансированности карты
  • Разработка мероприятий
  • Декомпозиция показателей
  • Определение процессов обратной связи
  • Пример разработки карты ССП
  • Кофе-брейк
  • Задание на тренинг «Стратегия предприятия»

Результаты проекта:

  • единое представление участников семинара о методологии разработки ССП;
  • общий понятийный аппарат в области описания стратегии;
  • компетенции для принятия решения о применении ССП в описании стратегии предприятия.
Россия, 603903, Нижний Новгород, к.п. Зеленый город, Агродом

Тел/факс: +7 (8312) 387 847, 387 287, 387 200
зима