|
11 апреля 2007 года на базе бизнес-школы Green city в рамках бизнес-клуба «БИЗНЕС-СРЕДА» Группа компаний «ИНТАЛЕВ» при участии генерального директора «Инталев-Поволжье» Сергея Львова проводит тренинг для финансовых директоров
«Построение карты системы сбалансированных показателей»
Система Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard, ССП) — инструмент реализации стратегического управления, необходимое звено для трансформации целей компании в практические достижения.
Являясь идеологом технологичного консалтинга, компания ИНТАЛЕВ обладающая опытом постановки ССП в компаниях различных отраслей бизнеса, предлагает проверенный в ходе внедрений на российских предприятиях и сертифицированный в Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) программно-методический комплекс "ИНТАЛЕВ: Навигатор", а также курсы обучения по постановке и автоматизации ССП и курсы по обучению пользователей работе на ПО "ИНТАЛЕВ: Навигатор".
Теперь мы рады предложить Вам новый курс однодневный семинар, который призван ознакомить участников с методологией ССП от Инталев, продемонстрировать возможности применения ССП для описания и мониторинга стратегии компании.
Программа семинара
- Предпосылки для применения Системы сбалансированных показателей для управления Муниципальными образованиями
- Основные элементы стратегического управления
- BSC (ССП) как система стратегического управления коммерческой организацией
- Что такое BSC (ССП)
- Что дает применение BSC
- Перспективы BSC коммерческой организации относительно целей заинтересованных групп
- Кофе-брейк
- Перспективы ССП относительно целей заинтересованных групп
- Внедрение ССП в систему оперативного управления
- Проверка сбалансированности карты
- Разработка мероприятий
- Декомпозиция показателей
- Определение процессов обратной связи
- Пример разработки карты ССП
- Кофе-брейк
- Задание на тренинг «Стратегия предприятия»
Результаты проекта:
- единое представление участников семинара о методологии разработки ССП;
- общий понятийный аппарат в области описания стратегии;
- компетенции для принятия решения о применении ССП в описании стратегии предприятия.
|
