Green City
Бизнес-школа Green City
Программа MBA
Executive MBA
Новости бизнес-школы
Расписание занятий MBA
Отдых в Green City
Мини-гольф
Книги для бизнеса
Журнальная рубрика
Пресса о нас
Лица
Контакты
Заявка на получение МВА-образования
Отзывы
Голосования

День открытых дверей
Челябинск
SunBox
spirtno



Вход для пользователей




Copyright © 2006 Green City
Открыт набор на программу Executive МВА Лучшее предложение для лидеров бизнеса
Главная | Карта сайта | | Версия для печати

"Generation ПУ"

Елена Черненко, Вера Рыклина, "Русский Newsweek", №21

Ижевский предпри­ниматель Евгений Кудрявцев возмуща­ется, когда в очеред­ной раз слышит жа­лобы, что, мол, «со­циальные лифты сегодня не ра­ботают», «вот в 90-х можно было сделать карьеру, не то что сейчас», а «теперь выше голо­вы не прыгнешь». «Ну не рабо­тают лифты, ну и что — поды­майтесь по лестнице! —призы­вает он. — Это медленнее и сложнее, зато точно нигде не застрянешь». Кудрявцев знает, о чем говорит: он сам одолевал ступеньку за ступенькой.

Евгений — яркий представитель поко­ления молодых россиян, для которого социологи недавно придумали условное название «поколение стабильности» или «поколение Путина». Относят его к людям, родившимся между 1983-м и 1992 годами, то есть сегодняшним 1б-25-летним, и противопоставляют тем, кто вступил в сознательную жизнь в «бурные 90-е». Нынешние 20-25-лет­ние хотя и помнят распад СССР и последующие сумасшедшие годы, но вышли из школы и стали осваивать взрослую жизнь уже в период стаби­лизации страны. Что касается теперешних 16-20-летних, то они знают о дефолтах и взрывах 90-х только по СМИ и рассказам родителей, а в конце мая школу закончат дети, и года не прожившие при советской влас­ти. Изучить новую русскую молодежь в начале этого года взялись социологи из фонда «Общественное мнение» в рам­ках масштабного проекта «Поколение-XXI», результаты которого будут опуб­ликованы в конце мая и которые уже сейчас оказались в распоряжении Newsweek.

УРАВНЕНИЕ С НЕИЗВЕСТНЫМИ

Первое, что бросается в глаза,— это действительно другое поколение. В нем не только не осталось ничего со­ветского, его и постсоветским уже не назовешь. Его можно условно назвать европейским, но не стоит полностью отождествлять, например, с нынеш­ним поколением молодых немцев или испанцев. 21-летний предприниматель из Ижевска, 24-летний политолог из Калуги и 24-летняя учительница из Подмосковья мыслят иначе, чем их российские одногодки десять лет на­зад. Но по мировоззрению и жизнен­ным целям отличаются и от своих сверстников из Европы и США.

Схожесть и различия поколений во временной и территориальной плос­кости во многом можно объяснить с помощью «теории поколений», разра­ботанной в 1991 г. американскими уче­ными Нейлом Хоувом и Уильямом Штраусом. В ее основе — глубинные ценности людей, рожденных в определенный период и испытавших влияние одних и тех же событий (политических, экономических, социальных, технологических), воспитанных в рамках определенной семейной модели (у них схожие понятия о том, сто хорошо и что плохо, что можно делать, а чего нельзя).

Хоув и Штраус выделили в XX в. пять поколений, определили их временные рамки и набор ценностей, сформиро­вавшихся под влиянием тех или иных событий. На Западе их теория стала мегапопулярной. В Европе и США еже­годно публикуются десятки книг о том, чем отличаются поколения друг от дру­га и как с этими различиями жить. От любимых рецептов поколения «молча­ливых» до того, как, например, совме­щать в трудовом коллективе предста­вителей беби-бумеров и поколения X, или исследований, какие рекламные образы привлекают поколение Y (по­нятные и яркие —Adidas, Apple и Motorola) и как их мотивировать на работе (поощрять после каждого за­вершенного проекта и доверять ответственные, желательно креативные, задания).

К последним — «игрекам», известным еще как «поколе­ние Google», «поколение Next» или millennials (жи­вущие на стыке тысячеле­тий), сейчас приковано внимание большинства адеп­тов теории Хоува и Штрауса. «Y посту­пают в колледж», «Y приступают к ра­боте», «Y формируют семьи» — при­лавки американских и западноевро­пейских книжных магазинов пестрят разнообразием спецлитературы. По возрасту это поколение частично пере­кликается с российским «поколением стабильности». Факторы, которые должны были повлиять на формирова­ние ценностей, тоже во многом похо­жи: мобильная связь, интернет, соци­альные сети, массмедиа, масскультура, фастфуд. «Отсюда некоторая схожесть в иерархии ценностей, например, стремление к самореализации, мо­бильность и индивидуализм, — говорит Лариса Паутова, руководитель проекта "Поколение-XXI". — Но различий не меньше, и они связаны с тем, что имен­но значимые события и процессы фор­мируют поколение и позволяют ему себя осмыслить, а они у нас были раз­ными». Молодых американцев во многом сформировало 11 сентября — отсю­да их нынешнее мироощущение «мир .'так относителен, жизнь так коротка». Сейчас на их картину будущего влияет финансовый кризис, ставящий под сомнение присущий предыдущему по­колению карьеризм и вещизм. На цен­ности европейцев в значительной сте­пени повлияли теракты в Испании, Великобритании, а также непростые экономические и социальные процессы (стагнация и безработица в Герма­нии, этнические конфликты во Фран­ции и т. д.). Этими событийными фак­торами исследователи объясняют при­сущие западной молодежи скептицизм в отношении карьеры и образа жизни яппи, неприятие правил, пессимизм и акцент на сиюминутных ощущениях вместо долгосрочных целей. Социоло­ги отмечают, что это первое поколе­ние, с юности увлекающееся анти­депрессантами и активно презираю­щее погоню за брэндами, например, в одежде.

ПЯТЬ УГЛОВ

В России всё с точностью до наоборот. «Относительное ощущение спокой­ствия и уверенности, которое дает ста­билизация экономики и институционализация правил рыночной и политической игры, наложило сильный отпе­чаток на цели, притязания и стиль жизни молодежи», — объясняет науч­ным языком Лариса Паутова из ФОМа. Проще говоря, эта молодежь всю свою сознательную жизнь существует в ус­ловиях относительной стабильности и предсказуемости и не знает или не пом­нит другой жизни. «Сравнение совре­менных молодых людей с их ровесника­ми в 90-х годах показывает, что заметно и весьма позитивно изменились их со­циальные настроения: они уверенней смотрят в будущее и спокойней относят­ся к настоящему», — говорит Владимир Чупров, главный научный сотрудник от­дела социологии молодежи Института социально-политических исследований РАН. Статистика подтверждает слова эксперта: в 1997 г. на вопрос «нравится ли вам жить в России?» утвердительно ответили 46% респондентов в возрасте 16-25 лет, в 2007-м—уже 64%. Опросив молодых людей из 63 регионов страны, сотрудники ФОМа выявили их основ­ные качества: уверенность в себе, оп­тимизм, инициативность, ориентация на совмещение карьеры и семьи, апо­литичность, конформизм, прагматизм и склонность к долгосрочному плани­рованию. По сравнению с похожим ис­следованием 2002 г. и опросами второй половины 90-х молодые россияне те­перь чаще говорят, что нацелены на ус­пех, при этом они понимают его не так, как их предшественники. На первое место теперь выходит не материальная составляющая, а карьера и профессио­нальный рост. Высокая зарплата рас­сматривается уже не как самоцель, а скорее как бонус. Не то чтобы деньги стали менее важными, просто нынешняя молодежь никогда не «выживала» и «не сводила концы с концами», она напрочь лишена инстинкта накопле­ния на черный день и поэтому может себе позволить уделять больше внима­ния другим вещам. Конечно, не все жили в роскоши, но общая стабиль­ность давала уверенность, что даже из самых тяжелых ситуаций получится выкрутиться.

Социологи разбили современную молодежь на ряд групп с говорящими названиями согласно их мировоззре­нию и карьерным притязаниям — так называемые «госрезерв», «яппи», «офисный планктон», «бюджетники» ); и «пролетарии» (см. графику). По-' следние стоят несколько особняком, так как по поводу карьеры не замора-чиваются и особой жизненной филосо­фии не демонстрируют. У предприимчивого Евгения Куд­рявцева из Ижевска, типичного пред­ставителя группы «яппи», уже есть квартира и машина. В 11-м классе имел первый постоянный доход, скупая у од­них одноклассников поднадоевшие им компьютерные игры за копейки и пе­репродавая их другим чуть дороже. В 18 лет Евгений основал лабораторию дизайна «Пиксель» —создавал сайты, продюсировал рекламу, разрабатывал дизайн интерьеров. В 19 лет учредил сеть ремонтных мастерских сотовых телефонов по Удмуртской Республике «Инспектор Трубка». В 20 —запустил компанию по производству GSM-сиг-нализаций «Техносим». Сейчас Евге­нию 21 год. Он работает финансовым директором крупнейшего в регионе интернет-банка «Веб-капитал», руко­водит созданным им же Ижевским клу­бом предпринимателей и Молодежной палатой, заочно обучается в Удмурт­ском государственном университете и развивает очередной бизнес-проект. Кудрявцев зарабатывает более $10 000 в месяц, но почти всё инвестирует в дело. Деньги для него не самоцель: «Интереснее оглядываться и видеть, сколько лестничных пролетов оста­лось позади». Юный бизнесмен гово­рит, что мечтал о собственном деле сколько себя помнит: «Больше всего хотелось разрабатывать проекты и по­том их воплощать. Это же круто —вче­ра у тебя был только бизнес-план, а се­годня уже снят офис, реклама по всему городу и очередь клиентов перед две­рью». Это одна из главных характерис­тик нового поколения — они рано и осознанно выбирают стратегии дости­жения своих целей и умеют объяснять, почему избрали тот или иной путь. При этом молодые люди, как правило, воспроизводят уже существующую статусную «табель о рангах» современ­ного российского общества, выбирая карьеру чиновника, индивидуального предпринимателя, менеджера, работ­ника бюджетной сферы или производ­ства. «На смену неопределенности или ожиданию счастливого случая прихо­дит четкое понимание пра­вил достижения карьеры и успеха: постепенность, пра­вильный выбор образования и профессии, откладывание созда­ния семьи, поиск связей и знакомств», —перечисляет главный аналитик ФОМа Ефим Галицкий.

ШАГ ЗА ШАГОМ

24-летнему Андрею Сущенцову из Калуги старшие друзья часто говори­ли, что менее практичного образова­ния, чем исторический факультет, не придумаешь, но он не слушал и посту­пил в МГУ. «История представлялась мне в высшей степени прикладной на­укой, хотелось ощутить твердую почву под ногами, обнаружить свое место в системе координат нашего великого и неоднозначного прошлого», — говорит уже дипломированный историк. После окончания одного вуза Андрей посту­пил в аспирантуру другого — МГИМО и одновременно в 23 года стал одним из самых молодых его преподавателей, начав вести курсы по прикладному анализу международных отношений на факультете политологии. Он предпола­гает, что в будущем пойдет на государ­ственную службу, хотя сейчас бредит наукой, а в студенческие годы пробо­вал себя в других профессиях—снача­ла официантом, потом специалистом по PR, затем координатором в между­народной НПО. «Делал то, что мне нравилось, хотелось и казалось пра­вильным, мало думая о деньгах, пос­кольку мои материальные потребнос­ти, мечты, они хотят попро­бовать себя и в других сферах. Чаще указывают, что лучше чувствуют себя в условиях стабильности, но при этом готовы экспериментировать опять же саморазвития ради. Четко осознают свои цели и знают, чем готовы жертво вать ради их достижения. Многие у зали в опросе, что готовы работать 12-16 часов, иметь ненормированн график работы, отказывать себе в

10 ЛЕТ СПУСТЯ

«Что значит "вовсе"? —возмущается 25-летняя Софья Дудник, старший сек­ретарь крупного издательского дома. — У меня, между прочим, высшее образо­вание и специальность, и я абсолютно осознанно работаю на ресепшен. Мне это нра-вит-ся!» Софья училась на фа­культете книжного дела и рекламы Московского госуниверситета печати, но уже в студенческие годы поняла, что не хочет работать ни издателем, ни рекламщиком. Только секретарем. У нее глаза светятся, когда она расска­зывает о своей работе: «Как театр на­чинается с вешалки, так и компания начинается с ресепшена и секретарей. Думаю, не стоит даже напоминать, на- сколько важно, как и каким тоном от­ветит секретарь по телефону, не говоря уже о том, чтобы он ответил на все звонки. Но это не только голос, это и лицо компании. Возможно, моя приветливая улыбка ознаменует для кого-то приятное начало ра­бочего дня». Софья на секунду задумывается, прикусывая губу. Чувствуется, как важно ей объяснить, что ей дейст­вительно нравится работать в офисе, что «офисный планктон» — это не просто винтик бездушного ме­ханизма.

«Как старший секретарь, я подгоняю все винтики, подкручиваю гайки и сле­жу за тем, чтобы этот механизм рабо­тал четко и бесперебойно, вовремя за­мечая и предупреждая сбои,— продол­жает Софья. — Сохранять серьезное от­ношение к работе, не превращая при этом ресепшен в сухую канцелярию, — это тоже мастерство». Софью возму­щает, когда кто-то из старших друзей советует ей сменить работу ради более высокой зарплаты или должности. Ей важнее получать удовольствие от рабо­ты и прививать такое же отношение начинающим коллегам. Она мечтает когда-нибудь написать об этом книгу. А еще — обязательно выйти замуж за любимого человека и родить ему ре­бенка. «А лучше двух или трех. Чем не успешная карьера?» —улыбается де­вушка.

Сегодняшние молодые люди четко представляют, кем они будут к 30 го­дам. Примерно треть опрошенных свя­зывают свой успех с профессией. Чуть больше десятой части видят себя ус­пешными, преуспевающими людьми. О богатстве и высоком статусе говорят около 15% участников опроса. Почти каждый пятый респондент видит себя в окружении семьи— супругом, роди­телем, семьянином, домохозяйкой и др. Нацеленность на семью и детей — тоже одна из важных характеристик нового поколения. Они без всякого там «года семьи» и 250 000 руб. «за второ­го» верят в традиционные семейные ценности и мечтают о счастливом бра­ке и потомстве. Причем и парни, и де­вушки одинаково. Только не сейчас. «Поколение стабильности» отклады­вает рождение детей, но не потому, что не верит в завтрашний день или собст­венные силы сегодня. Они хотят снача­ла отучиться, потом немного попуте­шествовать, затем планируют много-много работать, потом желательно купить квартиру и машину и лишь пос- ле заводить детей, подойдя к этому делу со всей ответственностью. У боль­шинства из них в детстве был McDonald's, дешевая PlayStation пер­вого поколения и летний отдых в Тур-циях-Египтах —они хотят дать детям больше.

ТЕРПЕНИЕ И ТРУД

У 24-летней Анны Пичугиной, препо­давателя русского языка и литературы из подмосковного Куровского, в пла­нах тоже двое-трое детей, и дать им она надеется «по максимуму». Это при том что на данный момент ее зарплата со­ставляет чуть больше 10 000 руб. Де­вушка со школьной скамьи знала, что вернется в родные классы. «Я восхи­щалась своими педагогами и мечтала продолжить их дело,— признается она. — Почему бы не заниматься люби­мым делом, тем более что в последние , годы оно и в материальном плане при­носит больше удовлетворения». Анна радуется, что учителям повышают зар­плату, что в школу инвестируются средства и что профессия преподавате­ля перестает быть маргинальной и вновь получает общественное призна­ние. Она-то готова и без денег рабо­тать сверхурочно (ведет, например, те­атральную студию в школе, помогает подготавливать праздники), но девуш­ке хочется, чтобы больше выпускников педвузов шли работать по специаль­ности: «Это же так приятно, когда ви­дишь, что у тебя получается разбудить в детях тягу к знаниям, ощущение от качественно проведенного урока ни с чем не сравнится». В перспективе Анна планирует защитить кандидатскую диссертацию и, может быть, начать преподавать в вузе: «Если очень хотеть и много работать — всё получится».

По данным опубликованного недав­но доклада Института социологии РАН «Молодежь новой России —ценност­ные приоритеты», современные моло­дые люди планируют многого добиться в жизни. При этом они рассчитывают на свои силы, так как в основном пола­гают, что материальное положение че­ловека зависит прежде всего от него самого: в этом убеждены 70% россиян в возрасте от 17 до 26 лет, в то время как половина «населения в летах» счи­тает, что их жизнь зависит от экономи­ческой ситуации в стране. Поэтому не­удивительно, что достижение успехов в составе поколения «отцов» чаще ста­вится под сомнение, так как, по их мне­нию, его определяют внешние обстоя­тельства.

КРУТЫЕ ПАЦАНЫ

Однако внутри нового поколения впол­не нашлось место и тем, кому вся эта стабильность по барабану. Правда, страна героев в лицо не узнает—Павел наотрез отказался называть свою фа­милию: «Зачем мне вот эта ваша слава, а то и проблемы какие потом будут». Это выражение «а то и про­блемы какие будут» — одно из его лю­бимых, в разговоре с корреспонден­том Newsweek он употребил его раз шесть, по поводу и, в общем-то, без. «Я человек маленький, мне лишние сложности ни к чему», —объясня­ет свою осторожность Павел. Ему 22 года, он с большим трудом окончил автодорожный тех­никум и на следующий же день отправился работать на мойку в центре столицы: до этого Павел трудился на ав­тозаправке, но, получив «короч ку», решил, что достоин большего Зарплата в 15 000 руб., два выходных в неделю и «шикарные возможнос­ти» — начальник мойки обещает повы­шение до бригадира. «Это было бы очень даже неплохо, —говорит Па­вел. —Там и денег побольше, и вообще престижнее как-то». Он закуривает, задумывается и через паузу добавляет: «Хотя, конечно, может, и проблемы ка­кие будут». Вообще, карьерных амби­ций у Паши нет, ему в принципе все равно, чем и где заниматься, «главное, чтоб платили и мозг не е**ли». Но ско­рее всего, говорит он, так и останется на мойке —«не зря ж я в техникумеЗа последние шесть лет набор ценностных ориентиров молодежи принципиально не изменился, но акценты значительно сместились. По опросам фонда «Общественное; мнение», проведенным в 2002 и 2008 годах среди 16-25-летних, с годами наша молодежь становится целеустремленнее

без гордости говорит Паша. — Хочу "Ладу" новую купить, "Калину" вот хвалят». На новой машине, уверяет Паша, «с бабами проще будет». Сейчас с личной жизнью у него «голяк»: ровесницы предпочитают «пацанов покруче», а с «малолетками» Паше и самом}- надо­ело. Правда, из-за отсутствия барыш­ни Павел не переживает, мат. придет время, и всё само собой устроится. У него уже было несколько девушек, одна даже была беременна: Паша собрался было жениться, но девуш­ка сделала аборт. - Ну. значит, и не надо, —без тени сожаления гово­рит он.—Дет;:, ни ж как грибы: сегодня нет. автра полным-пол­но». «Друганы» у Паши сплошь с мойки да парочка из техникума: в сво­бодное время обычно сидят во дворе, пиво пьют. Зимой — « отдохнуть куль­турно» можно прямо на мойке. «Рань­ше в подъездах тусовались, но сейчас уже как-то не по возрасту-. — уточняет Павел. —Иногда в гости ходим друг к другу». Телевизор Паша не смотрит, книги не читает, газеты не покупает, а всю информацию получает от зна­комых и родственников, «иногда кли­енты чего-нибудь интересного расска­жут. Вот. кстати, слышала, вроде Пу­тин развелся?!». То. что Путин уже не президент. Пашу искренне удивило и даже почти расстроило: «Тяжело, ко­нечно, пацану». Правда, ненадолго: «Зато проблем точно меньше будет! Завидую — мне еще калымить и калы­мить».

ОБЩИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ

Они все готовы калымить, вкалывать и батрачить. Сегодня «путинское поко­ление» на коне. Они готовы завоевы­вать мир и считают себя самым про­грессивным и адаптированным к жиз-| ни поколением чуть ли не за всю рос­сийскую историю. Во многом они правы —на их стороне технический прогресс, смелость, присущая моло­дым, и запас времени впереди. Но уже через несколько лет их начнет поджи­мать следующее «поколение Z», пока совсем никому не понятное. И вот ка­кие проблемы будут у «игреков» и «зе-тов», социологи предугадывать не бе­рутся. Ведь Россия — страна с устойчи­вой исторической традицией: у нас то, что будет завтра, предсказать нельзя. Даже в самые стабильные времена.

Россия, 603121, Нижний Новгород, к.п. Зеленый город, Агродом

Тел/факс: +7 (831) 438-78-47, 438-70-79, 438-70-47

Консультации у руководителя программы MBA:
286831419



лето